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“特别贡献单位”代表——五粮液股份公司总经理助理、五粮液品牌事业部总经理陈翀
2019年,在各级领导的坚强领导下,五粮液品牌营销团队紧紧围绕“补短板、拉长板、升级新动能”指导方针,大力推进营销数字化改革,圆满完成目标任务。2020年,将全面落实“强化品质、强化管控、强化数字化转型”要求,坚持“三个升级、三个聚焦、三个提升和三个优化”,切实构建数字化条件下的市场发展新动能。我们有信心、有决心完成公司下达的目标任务,为公司早日跨入世界500强而不懈努力!
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“特别贡献单位”代表——海大橡胶集团党委书记、董事长向春东
在五粮液集团党委行政坚强领导下,海大集团全体员工上下同心,奋斗拼搏,全面、超额完成2019年度各项目标任务,销售收入和利润指标再创历史最好水平。2020年,海大集团将不忘初心、砥砺前行,进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,为海大集团“十四五”期间实现百亿企业新目标,为五粮液集团早日跨入世界500强、打造健康创新领先的世界一流企业做出新的更大贡献!
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“生产能手”代表——506车间勾兑一组组长李曦
作为一名勾兑专业技术人员,无时无刻不感受到公司党委、行政的关心和爱护,是公司给了我施展才华的广阔舞台。荣誉不应该只属于我个人,它应该属于我们506车间勾兑技术团队的每一位成员和506车间。站在新的起点,我们全体专业技术人员将不忘初心,砥砺前行,坚守工匠精神,不断追求极致,不辜负领导和消费者对我们的厚爱,用更多的美酒、更好的美酒传颂“和谐包容、美美与共”的文化理念,助力公司争创世界500强。
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“营销标兵”代表——鄂赣营销战区湖北营销基地总经理贺德强
2019年,我们的团队开拓创新,业绩取得新突破,全年销额较上年同比增长39%,创历史新高。成绩的取得,离不开公司的正确领导、离不开团队的努力拼搏,也离不开经销商朋友们的大力支持。2020年我们将紧扣公司“补短板、拉长板、升级新动能”的长期方针,深耕市场,继续夯实市场基础,优化市场结构,努力为公司后千亿时代贡献更多更大的力量!
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“管理先进”代表——五粮液股份公司总经理助理、生产管理部部长刘明
2019年,公司奋力推进“二次创业”,成功跨越千亿台阶。生产系统没有辜负公司的期望,实现了窖池、糟醅、原酒质量逐轮持续改进、稳中向好的预期态势,实现了“三年三大步”的健康发展。2020年,我们将把“守初心、担使命、找差距、抓落实”更好地落实到本职工作中,进一步内挖潜力、苦练内功,全力以赴干好每一个工步、做好每一甑糟醅、摘好每一甑原酒、高质量完成公司下达的各项任务,决不辜负公司对我们的信任和期望。
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“党建先锋”代表——安吉集团党委书记、董事长徐胜明
2019年,安吉集团始终坚持“围绕发展抓党建,抓好党建促发展”工作思路,把党的建设贯穿于安吉经营管理全过程,圆满完成各项目标任务。荣誉是鼓励,更是鞭策。我代表公司党务工作者郑重承诺:我们一定珍惜荣誉、不骄不躁、不忘初心,牢记使命,在公司“二次创业”中展现新作为。



